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· 1、我们这里有已经有人做套餐了,那么我还能做吗?
· 2、“套餐模式”适合小城市做吗?
· 3、家装管理:小公司能做“套餐装修”模式吗?
· 4、“套餐模式”是不是指每平米288元的装修造价啊?
· 5、我看到有的公司打出的口号是“28800……”,那么,这么便宜的造价,能做的下来吗?
· 6、家装模式:“套餐装修”模式操作起来很复杂吗?
· 7、套餐模式”对设计师要求高吗?
· 8、我刚进家装行业,对很多东西还都不很懂,那么,我能采用套餐这种方式吗?
· 9、套餐装修中包含了很多主材,那么我们的利润是不是也从这里面来呢?
· 10、套餐装修需要整合很多主材产品,这个工作是不是很复杂,我们没有任何这方面的经验,那么我们能整合好这些主材产品吗?
· 11、套餐中整合材料是和厂家谈呢,还是和当地的代理商谈呢?
· 12、套餐中的盈利点和传统家装有什么不同?
· 13、有人说,套餐中的材料质量不是很好,让用户信不过,请问是这样吗?
· 14、有一些公司做套餐经常出现增项现象,这种增项是不是一种欺骗行为呢?
· 15、我所处的是一个二线城市,准备开家装公司,专门做套餐,投资30万够吗?
· 16、跟你们合作,我能得到什么,能保证我的盈利,保证业绩有改善吗?
· 17、以我自己对家装套餐的理解,就好比饮食业的麦当劳或肯德基,有量化的经营管理模式。是这样吗?
 

家装创业前,必须问自己家装创业准备5大条件

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家装创业前,创业者需要思考几个核心问题,进入2017年家装行业创业早已不再是依靠雄厚的资金打打广告就可以轻松占领市场,也不再是依靠店面庞大的规模吸引客户慕名而来,更不是依赖工程质量靠口碑赢得老客户转介绍就能发展的时代,如果是之前从未在家装行业经历过的“跨行业“创业者更要仔细从战略上思考以下4个方面问题,看看自己是否已经具备了家装创业的基础条件,再决定是否创业。

你创办的家装公司靠什么盈利?

不要再说你是靠设计,施工盈利,首先自己走向市场看看有多少游击队的价格比你便宜30%以上,再来看看自己的报价,同样的基础工程和材料为什么你贵初这么多?你说你是正规公司?对不起正规公司多了,如果你不靠这些盈利,靠什么盈利?说不清的话,先别开。

你推出的产品是否有竞争力

家装市场有“设计“,有”整装“产品,你的产品有没有经过市场客户需求调研?你组建的整装产品是否被大多数客户喜欢?你的产品和其他装饰公司的产品有啥区别?为什么客户要买你的产品?

问自己一句话,自己的产品独特在哪里?解决了行业消费者什么痛点?如果没有?就先想清楚。

你的家装产品是否可以被复制大量销售?

很多家装产品都是做设计,每次设计都是量身定制,你没觉得这样的产品就等于你的公司没有产品吗?设计师是你的产品?NO,他是一个自由人,甚至有天就成为你的竞争对手,所以,你问问自己你的家装产品是什么?能不能内大量复制,简单的销售?

你的家装营销到底怎么开展?

家装营销靠什么?还是电话营销?小区跑业务?还是广告?如果没有自己的营销团队,和网络营销实战系统思路的话,对不起,今天的主力家装消费者都是85后,90后了,你根本找不到他们,就算找到也无法和他们对话,没有强有力的家装营销,再好的产品也是废品。

家装销售流程和团队搭建的如何?

客户面对面销售的流程是什么?谁来销售?谁来协助?团队中有实战经验的签单高手么?他愿意带领团队吗?创业者自己会做销售吗?做过多久的销售?没有团队和流程的销售是始终要触礁的船。

以上就是北京同途伟业给予所有想要家装创业的创业者们的一些建议,如果你想了解更多家装创业知识,还不快关注同途伟业的官方微信(tongtuweiye)?或者登陆知了学院。

        


    

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