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同途伟业讲家装创业之《家装企业失败难逃老板三大“失败思维”》

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导语:很多家装企业的成功是因为心态,是因为思维模式,“我们是小家装企业、我们当地市场特殊、当地家装不好做、种种理由、种种借口”,这都是典型的失败家装企业老板的失败思维。


    

有朋友说,成功是因为心态,是因为思维模式;失败大多数都是因为有失败思维才失败,成功具有成功思维才会成功,对这个结论我没有研究过,到底是不是有数据和事实证明,我不太清楚。

 

什么是失败思维?我的理解,失败思维就是消极心态的思维;

什么是成功思维?我的理解,成功思维就是打破过去失败的方式,快速转身研究成功者的成功过程,大胆行动起来,敢于抓住商机的思维方式。

 

失败老板的思维之一:一切都靠自己,不懂得借助他人和资源

 

家装企业经营繁琐复杂,凡事都靠自己,一手抓,一个人扮演老板、业务、工程、销售等多种角色,这是一种最常见的家装企业失败管理思维。这是显然是没有抓住老总最应抓住的核心工作的失败思维问题,但大部分老板都有这样一种逻辑思维就是“觉得自己一切都行,其他人做不好,不需要借助他人力量”这是极其狭隘和封闭的思维方式,现在所有的商业模式都是整合,比如:苹果公司的产品外包给富士康制作,因为生产成本低廉,无需投资管理工厂。其实,成功者为什么成功?无非就是懂得借助外力资源,自己不懂的,自己不会的一定要找到懂的人才能最快速、最成功的做好自己做不到的事情。

 

失败老板的思维之二:犹豫不决,前怕狼后怕虎

 

总担心自己会失败,不敢想象自己会成功,左顾右盼、前思后想,就是没有行动,而且更可笑的很多家装企业老板的思维是:“一定要找到一个100%无论怎么做都一定赚钱的家装营销模式”。同途伟业顾问反观近十年接触的成功的老板,英雄出处不同,但有一点共性就是:“成功的老板大多思维清晰,知道自己要什么,能借助什么外力, 且具备超常人的决策力和果断执行力”。

 

那些期待找到万无一失的力量之后才决策的老板,大多数是失败的,因为他们不具备成功者应有的决策力和把握第一桶商机的眼光,只能眼睁睁看着竞争对手一天天强大,直到大都自己只能感叹自己当初错过时机。

 

失败老板的思维之三:永远停留在想,而从不敢付诸实践

 

很多家装老板跟我说:为什么我的企业很失败,赚不到钱?我反问:老板,“你又为你的企业做了什么?你改变了什么?你实践了什么?你积累了多少经验?”——凭什么一个企业在今天激烈的商业竞争环境中你一做就成功了?合理吗?各位老板仔细想过这个问题吗?

 

有一句话是这样说的:“成功是什么?成功就是瞄准目标,第一次打偏了,第二次再调整,更接近目标,又差一点点,第三次又近一点,瞄准后坚定打出去,最后实现成功”。我们往往只看到了别人最终的成功,但是成功之前别人都在实践,在做,在调整,在积累经验才造就了最终的成功。

 

所以,如果各位家装企业老板你还在每天“想”成功,而不去积极的改变,去实践,只是一味的思考成功的几率,担心失败的可能,那你只有继续慢慢思考吧,商业成功的机会都是留给“成功实干家”的,而不是“思想家”。

 


    

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